https://tunepolo.github.io/til/management/index.htmlHugoja-jphttps://tunepolo.github.io/til/management/raci/index.htmlMon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000https://tunepolo.github.io/til/management/raci/index.htmlプロジェクトにおける関係者の役割・責任を整理し、明確化するために使われるチャート。 RACIの定義 | R | 実行責任者(Responsible) | タスクの実行に責任を持つ者 | | A | 説明責任者(Accountable) | ステークホルダーから進捗・状況を聞かれた際に説明する責任を持つ者 | | C | 協議先(Consulted) | タスクの実行に関するアドバイスを行う者 | | I | 報告先(Informed) | タスクの進捗報告を受ける者 |https://tunepolo.github.io/til/management/xtheory_and_ytheory/index.htmlMon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000https://tunepolo.github.io/til/management/xtheory_and_ytheory/index.htmlMIT Sloan School of Managementのダグラス・マクレガーの著書「企業の人間的側面」で提唱されたモチベーションに関するマネジメントの理論である。 X理論 人間は経済的動機のみによって労働し、命令・指示されたことしか実行しないhttps://tunepolo.github.io/til/management/barracuda_experiment/index.htmlMon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000https://tunepolo.github.io/til/management/barracuda_experiment/index.html水槽を透明な板で区切り、一方にカマス、もう一方に餌を入れる。 カマスは餌を食べようとして板にぶつかってしまうが、ぶつかることを学習すると板にぶつからなくなる。 その後板を取り外してもカマスは餌を食べようとせず、そのまま餓死してしまう。https://tunepolo.github.io/til/management/tuckman_model/index.htmlMon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000https://tunepolo.github.io/til/management/tuckman_model/index.html心理学者のタックマン氏が唱えたチームビルディングの5段階を指す。 意見の対立を避けている状態では、チームはまとまらず機能しない。 チームビルディングには、混乱期を避けずにいかに早く次のステージに移動するかが重要となる。